Erkenntnisse jenseits von Zahlen, Daten, Fakten
In Organisationen wirken - wie in Familien - Ordnungen, Hierarchien und Spielregeln. Stimmt die Ordnung nicht, gelingt die Zusammenarbeit nur schlecht.
Die Methode der Systemaufstellung kann in Organisationen für alle Fragen angewendet werden, die nicht mit Hilfe von Zahlen, Daten, Fakten gelöst werden können.
Organisationsaufstellungen bieten Führungskräften die Möglichkeit zu sehen, welche Kräfte in ihrem System wie wirken oder welche Konsequenzen ihre Entscheidungen haben. Es können schnell Diagnosen zu komplexen Sachverhalten, wie strategischen Fragen oder auch zu Arbeitsbeziehungen erstellt werden.
Durch die Aufstellung von Personen im Raum - als Repräsentanten für Teile oder Themen der Organisation - können Sie konkret sehen und wahrnehmen, wie alle zueinander stehen. Die Strukturen von Arbeitsbeziehungen werden sichtbar und Probleme lassen sich dadurch leichter lösen. Es ist eine anschauliche Art, das implizite Wissen einer Organisation zu erschließen.
Beispiele von Anliegen:
- Ich bin unzufrieden. Wie kann ich mich innerhalb der Organisation verändern?
Wo ist mein richtiger Platz? - Berufliche Neuorientierung: In welche Richtung soll es weitergehen?
Welche Aufgaben und Tätigkeiten passen zu mir? - Wie kann ich meine Ziele verwirklichen? Ich komme nicht voran.
Was hindert mich an der Umsetzung?
Haben Sie Interesse, die Methode der Aufstellungsarbeit kennen zu erlernen, dann bieten meine Seminare Gelegenheit dazu.